COLOMBIA (BusinessCol, 10 de Febrero de 2016) Neurociencia, Emociones y Cambio, presentado por Carmen Santos. Cómo neuroliderar los cambios, de manera sostenible, trabajando con la conciencia del líder y las organizaciones.ACRIP Bogotá, llevará a cabo el primer Foro de Gestión Humana del año, donde se presenta una nueva mirada para la gestión de acciones ante los cambios, con la conferencia: Neurociencia, emociones y cambio, presentado por Carmen Santos, Partner de 3Weeks Consulting. El evento se realizará el próximo jueves 11 de febrero en el Hotel Estelar calle 93 n° 11#19 en Bogotá, de 7:30 am 9:30 am.
El objetivo del Foro es dar a conocer por qué los cambios impuestos nos cuestan tanto y qué podemos hacer con los recursos y herramientas que no están fuera sino dentro del potencial de nuestro cerebro, a través de la neuroemoción, aterrizados al día a día, brindando a la comunidad de recursos humanos conciencia para el desarrollo de la gestión de acciones ante los cambios y así alcanzar un mayor autoconocimiento en el liderazgo y su aplicación a procesos de transformación de las empresas.
Carmen Santos, Partner de 3Weeks Consulting, es Consultora y Coach Internacional Ejecutivo Sistémico, certificada en Neuroliderazgo. Cuenta con una amplia experiencia internacional en equipos multidisciplinares y multiculturales, acompañando a sus líderes en programas basados en el autoconocimiento, fundamental para lograr objetivos de liderazgo.
Para mayor información por favor contactar a Yolanda Escobar: yolanda.escobar@acrip.org.co o al 5408734.
Acerca de 3 Weeks Consulting,
Es una compañía que busca desarrollar proyectos de aprendizaje global e innovadores para que las organizaciones puedan alcanzar sus rectos y objetivos de negocio.
Las herramientas están dirigidas y alineadas hacia los objetivos de la compañía, estrategia y cultura, que los llevara a un contundente éxito.
Como se logra, a través de tres conceptos que son la base del desarrollo de nuestra diferencia.
Be: tomar conciencia de aquello que necesito aprender o desaprender como premisa de partida para impulsar un cambio personal.
Do: Conocer y trabajar sobre las acciones y rutinas productivas que nos ayudarán a crecer y alcanzar los retos propuestos. Proporcionamos y entrenamos los comportamientos, conversaciones e iniciativas que el individuo debe impulsar para cambiar.
Become: Asegurar la interiorización y transferencia al puesto de aprendizaje adquirido, ayudamos a conseguir sus nuevos hábitos a través de múltiples impactos de ayuda y refuerzo.
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